Платформа <span>Digital Q.BPM</span>
Платформа Digital Q.BPM
Российская платформа для автоматизации бизнес-
процессов и построения высоконагруженных систем
от крупнейшего * разработчика BPM-систем. * По данным аналитического центра Market.CNews, компания «Диасофт» вошла в топ-4
крупнейших поставщиков BPM-систем за 2024 год. 
Платформа включена в Единый реестр российских программ для ЭВМ и БД (№ 14306 от 26.07.2022)
попробовать
Аналог Camunda Enterprise со 100%-ной совместимостью и поддержкой российского вендора
Используйте специальную опцию Engine платформы Digital Q.BPM для быстрого и безболезненного решения задачи импортозамещения в автоматизации бизнес-процессов.
Узнать подробнее
Состав платформы
Дизайнер бизнес-процессов Дизайнер
бизнес-процессов

Low-code инструменты для проектирования, настройки логики и правил выполнения бизнес-процессов, публикации их в микросервисах, формирования реестра и группировки бизнес-процессов по направлениям бизнеса.

Средства исполнения бизнес-процессов Средства исполнения
бизнес-процессов

Распределенное исполнение бизнес-процессов в микросервисах. Поддержка общепринятых нотаций BPMN 2.0 для бизнес-процессов, DMN – для бизнес-правил и деревьев принятия решений, популярные скриптовые языки программирования.

Мониторинг процессов Мониторинг процессов

Инструменты визуального отслеживания бизнес-процессов. Общий интерфейс для мониторинга и анализа бизнес-процессов, выполняемых в отдельных микросервисах, в целях выявления и устранения узких мест.

Управление задачами пользователя Управление задачами пользователя

Назначение задач сотруднику, отслеживание сроков их выполнения, эскалация и делегирование задач. Работа всех сотрудников или клиентов компании в едином пользовательском интерфейсе.

Process Mining Process Mining

Выявление и анализ бизнес-процессов организации:

  • работа с данными и их интерпретация в виде моделей процессов;
  • визуальное представление выявленных процессов для упрощения их анализа и интерпретации.

Интеграция функционала Process Mining в состав платформы позволяет бесшовно переходить от выявления процессов к их автоматизации.

Аналитика бизнес-процессов Аналитика бизнес-
процессов

Платформа включает инструменты для создания аналитических дашбордов с использованием визуализации Digital Q.Sensor. Благодаря этому вы сможете получать полную бизнес-аналитику на основе данных о бизнес-процессах, предоставлять общую информацию менеджерам и визуализировать индивидуальные KPI для рядовых сотрудников.

Основные задачи

Выявить, автоматизировать и обеспечить качество работы бизнес-процессов.

  • Выявление и формализация существующих процессов организации
  • Обеспечение надежности исполнения процессов в крупных организациях и высоконагруженных системах
  • Полная автоматизация всех процессов с помощью комплекса уникальных инструментов
  • Гарантия быстрой реализации нового и обновленного функционала
  • Упрощение согласования функционала и взаимопонимания между бизнесом и IT
  • Гибкий процесс интеграции в любой IT-ландшафт организации
Наша экспертиза
  • 33-летний опыт в автоматизации бизнес-процессов финансового сектора
  • Понимание всех тонкостей процессов автоматизации – от проектирования до внедрения в эксплуатацию
Преимущества платформы
  1. Применение лучших практик мировых лидеров,
    дополненных опытом «Диасофт»
  2. Уникальные инструменты для автоматизации бизнес-
    процессов на каждой стадии – от проектирования до
    сопровождения эксплуатируемых процессов
  3. Комбинирование событийной архитектуры
    и оркестрации бизнес-процессов
  4. Использование всех преимуществ микросервисной
    архитектуры в построении комплексных
    автоматизированных процессов
Преимущества платформы для проектирования
1
Управление версиями
Управление версиями

Все изменения в процессах у вас под контролем. Вы никогда не потеряете то, что было спроектировано за счет:

  • ведения истории версий процесса;
  • визуального сравнения версий диаграмм;
  • отслеживания изменений (кто, когда и какие изменения внес);
  • отслеживания изменений как в схеме процесса, так и в отдельных свойствах и параметрах узлов процесса;
  • отслеживания различных статусов версий процессов как на стадии проектирования, так и в процессе эксплуатации.
2
Настоящее совместное проектирование процессов
Настоящее совместное проектирование процессов

Задача: в крупных компаниях над проектированием процессов трудятся целые команды, а не отдельные специалисты, что требует совместной работы в онлайн-режиме.

Сложности командной работы в стандартных BPMS-системах

При отсутствии специальных инструментов для совместной командной разработки использование Camunda может привести:

  • к увеличению сроков разработки;
  • к несанкционированным исправлениям;
  • к использованию внешних инструментов (например, электронной почты и т. д.)

Совместная разработка в Digital Q.BPM

  • Несколько пользователей вместе работают над одной и той же диаграммой бизнес-процессов, используя общую онлайн-доску.
  • Каждый пользователь может видеть действия других членов команды, при этом система моментально реализует все изменения, внесенные каждым пользователем.
  • Пользователи могут добавлять комментарии к отдельным узлам процесса или к процессу в целом и отвечать на комментарии, оставленные другими пользователями.
  • Система сохраняет историю всех коммуникаций.
  • Все обсуждения ведутся в одном и том же канале связи.
3
Шаблоны процессов и настраиваемый процесс согласования
Шаблоны процессов и настраиваемый процесс согласования
  • платформа позволяет сохранять новые диаграммы в качестве шаблонов;
  • шаблоны используются для упрощения разработки новых бизнес-функций и хранятся в централизованном реестре.

Гибкий процесс согласования в Digital Q.BPM:

  • отдельный функционал для согласования диаграмм в рамках их проектирования; 
  • адаптация процесса согласования к потребностям клиента;
  • назначение пользовательских задач и отправление уведомлений ответственным сотрудникам в рамках согласования.
4
Интерактивная документация
Интерактивная документация
  • описание всех этапов проектирования и управления процессами;
  • предоставление информации пользователям и администраторам платформы по всем компонентам;
  • описание лучших практик, вариантов и шаблонов проектирования бизнес-процессов, в том числе настроек и практик создания высоконагруженных решений;
  • интуитивно понятная документация не только для профессионалов, но и для начинающих пользователей.
Преимущества платформы для разработчика

Встроенные инструменты, которые помогают при разработке:

  • Миникарта – помогает визуально ориентироваться в большом процессе и быстро перемещаться к нужной его части.
  • Глобальный поиск по диаграмме – помогает сократить время на поиск параметров процесса: при работе с обширными диаграммами или событиями позволяет найти все переменные, соответствующие заданным критериям.
  • Симуляция токена – позволяет увидеть, как выполняется процесс, визуально определить возможные проблемы в сложных процессах.
  • Автоматическая проверка – помогает увидеть ошибки в проектировании и соответствии нотации.
  • Поддержка нескольких интерпретируемых языков программирования и встроенный редактор с подсветкой синтаксиса.
  • Настройка уведомлений пользователя на любом шаге процесса.
1
Интеграция
Интеграция

В современных системах используются различные варианты взаимодействия, которые можно разделить на синхронные и асинхронные. Синхронное взаимодействие поддерживает REST API, асинхронное – брокер сообщений. Выбор того или иного подхода зависит от требований и характеристик системы, а также от времени ее отклика, надежности и производительности.

2
Событийное взаимодействие
Событийное взаимодействие

В отличие от многих BPM-систем Digital Q.BPM поддерживает событийное взаимодействие с внешними системами, что обеспечивает дополнительные возможности качественной автоматизации процессов.

3
Swagger-контракты и APIs в Digital Q.BPM
Swagger-контракты и APIs в Digital Q.BPM
  • В Digital Q.BPM предусмотрено автоматическое создание swagger-контрактов для запуска, остановки, изменения контекста бизнес-процесса.
  • Каждый API относится к одному конкретному процессу, обеспечивается форматно-логический контроль при запуске процесса.
Преимущества платформы при отладке и тестировании процессов
1
Расширенные инструменты отладки
Расширенные инструменты отладки
  • возможность запуска процессов непосредственно в дизайнере процессов;
  • автоматическое определение параметров запуска каждого бизнес-процесса;
  • возможность определения значений параметров и сохранения необходимого количества тестовых наборов данных для повторного запуска процессов и проверки их работы в измененных версиях.
2
DEBUG. Режим пошаговой отладки
DEBUG. Режим пошаговой отладки
  • определение узлов, в которых процессы должны быть остановлены;
  • проверка параметров выполнения узлов процесса;
  • пошаговое выполнение логики бизнес-процесса, включая запуск и тестирование скриптовых выражений;
  • ведение журнала выполнения процесса;
  • отображение всей информации о выполнении бизнес-процесса в едином окне отладки.
3
Аналитические инструменты
Аналитические инструменты

В отсутствие специализированных средств анализа в составе BPM-платформы этот процесс становится сложной и трудоемкой задачей.

Стандартный процесс отладки требует от пользователя выполнения нескольких шагов:

  • публикация бизнес-процесса в сервисе выполнения процессов;
  • запуск и выполнение процесса (он может дойти до конца или остановиться на каком-то этапе);
  • понимание этапов, последовательности процесса и значений параметров.

Аналитические инструменты Digital Q.BPM

  • Для анализа бизнес-процессов платформа содержит всеобъемлющую систему мониторинга, которая предоставляет подробную информацию.
  • Использование аналитических инструментов в процессе тестирования и приемки функционала позволяет легко определить, правильно ли выполняется логический сценарий, и быстро выявить причины в случае отклонений.

Особенности аналитических инструментов Digital Q.BPM

  • Визуальная карта хода исполнения процесса
  • Быстродействие процесса и отдельных его узлов
  • Переменные и их значения, подпроцессы, пользовательские задачи, выполненные в ходе процесса
  • Инциденты, возникшие в ходе исполнения процесса
Преимущества платформы при эксплуатации автоматизированных процессов
1
Удобное развертывание процессов
Удобное развертывание процессов

Для отслеживания версий и переноса функциональности в продакшн-среду предусмотрены два варианта:

  • экспорт и импорт диаграмм с последующей публикацией из инструментария платформы;
  • использование DevOps pipeline для безопасного версионирования и автоматической доставки измененных процессов в необходимые среды.

Ввод в эксплуатацию новых версий процессов

Часто при переносе в продакшн новых версий процессов возникает сложность с переводом уже запущенных процессов на новую, только что опубликованную версию.

Даже в технологически продвинутых BPM-платформах процесс миграции работающих процессов на новую версию невозможен без участия разработчиков, принимавших участие в проектировании процесса.

Перенос новых версий процессов в Digital Q.BPM:

  • Digital Q.BPM предоставляет специальный интерфейс для миграции процессов;
  • автоматически создается план миграции с одной версии на другую и определяется список экземпляров процессов, которые необходимо перенести на новую версию;
  • при таком подходе участие разработчика бизнес-процессов необходимо лишь в 5% случаев; весь процесс контролируется службой эксплуатации.
2
Мониторинг и анализ бизнес-процессов
Мониторинг и анализ бизнес-процессов

Когда в системе множество работающих процессов, необходимы средства мониторинга для понимания штатной и нештатной работы сервисов.

Зачастую в BPM-платформах либо отсутствуют эффективные средства мониторинга, либо их совершенно недостаточно для анализа конкретных ситуаций при эксплуатации системы. Это затрудняет выявление и устранение проблем в режиме реального времени. На разбор и анализ инцидента может понадобиться немало времени.

Мониторинг процессов в Digital Q.BPM

  • Поиск необходимого процесса по его параметрам.
  • Получение сводной статистики по исполняемым в системе бизнес-процессам.
  • Получение списка всех опубликованных бизнес-процессов и бизнес-правил.
  • Получение информации об отклонениях от временных регламентов при исполнении бизнес-процессов.
  • Просмотр сводной информации об инцидентах и детальной информации об инциденте, произошедшем при исполнении бизнес-процесса.
  • Просмотр детальной информации о ходе исполнения бизнес-процесса.
  • Повторный тестовый запуск с входными параметрами того экземпляра процесса, который требуется проанализировать.
  • Просмотр детальной информации о выполненных бизнес-правилах (модели принятия решений).
  • Миграция бизнес-процессов.

Инструменты мониторинга в Digital Q.BPM

Бизнес-процессы

Возможность просмотра сводной информации об опубликованных бизнес-процессах. Список бизнес-процессов можно отфильтровать и отсортировать.

Бизнес-правила

Просмотр информации об опубликованных и выполненных бизнес-правилах с возможностью фильтрации и сортировки. Наличие дерева принятия решений.

Статистика

Отображение общей статистической информации о качестве и скорости исполнения бизнес-процессов.

Экземпляры процессов

Возможность просмотра списка зарегистрированных, исполненных или исполняемых бизнес-процессов и поиска необходимого процесса. Дополнительно это позволяет анализировать процессы с помощью тепловой карты в различных срезах.

Аналитика бизнес-процессов

Наглядное отображение процесса выполнения бизнес-задач и эффективности работы отдельных подразделений или сотрудников. С помощью визуальной информации можно легко отслеживать ключевые показатели и своевременно принимать меры по улучшению рабочих процессов.

3
ТЕПЛОВАЯ КАРТА
ТЕПЛОВАЯ КАРТА

Анализ процессов в различных аналитических срезах:

  • по обнаружению узких мест;
  • по времени исполнения;
  • по частоте выполнения блоков процесса;
  • по объему данных, используемых на разных этапах.
Выявление процессов.
Process Мining

ИЗВЛЕЧЕНИЕ И ГЛУБИННЫЙ АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ

  • Встроенные инструменты Process Мining позволяют найти реальные, не связанные в единые цепочки процессы, проанализировать цифровые следы, которые показывают, как идут эти процессы и где их нужно усовершенствовать.
  • Инструменты Process Мining интегрированы с функционалом проектирования процессов, что кратно сокращает время на описание и согласование процессов для их дальнейшей сквозной автоматизации.
Выявление процессов. Process Мining
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ СИСТЕМЫ И МАСШТАБИРОВАНИЕ

Ограничения монолитной архитектуры в стандартных BPMS-системах:

  • Большинство BPM-платформ реализовано в монолитной архитектуре с централизованным выполнением всех бизнес-процессов.
  • Такой подход существенно замедляет работу системы при большом количестве бизнес-процессов и может ограничивать ее отказоустойчивость: отказ одного компонента может остановить работу всей системы.
Децентрализованное исполнение процессов
Децентрализованное исполнение процессов

Децентрализованное выполнение процессов в отдельных микросервисах обеспечивает:

  • надежность и отказоустойчивость системы: выход из строя одного микросервиса не останавливает другие процессы в платформе;
  • гибкое горизонтальное и вертикальное масштабирование выполняемых бизнес-процессов;
  • существенное сокращение time to market за счет независимого релизного цикла бизнес-процессов;
  • высокую гибкость, надежность, мониторинг и эффективное управление бизнес-процессами в микросервисной архитектуре.
Централизованное управление
Централизованное управление

Узкие места в производительности BPM-платформ

Существенным узким местом платформ с централизованным исполнением бизнес-процессов является хранение истории процессов в базе данных сервиса исполнения процессов – это приводит к существенному замедлению работы системы.

Выделенное хранилище в Digital Q.BPM

  • В Digital Q.BPM накопленная история хранится в отдельном централизованном хранилище и не влияет на исполнение процесса.
  • Такой подход обеспечивает прирост производительности в среднем на 30–40%.

ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ бизнес-процессами в Digital Q.BPM

Несмотря на децентрализованное исполнение бизнес-процессов в отдельных микросервисах, платформа предоставляет единое информационное пространство для управления всеми существующими процессами.

НЕПРЕВЗОЙДЕННАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
0 TPS
доказанная производительность на базе Kubernetes
0 млн
активных бизнес-пользователей
0
конкурентных пользователей
0+
готовых бизнес-процессов для финансовых организаций
Уникальные возможности
1
ПОЛНОСТЬЮ МИКРОСЕРВИСНАЯ BPM-ПЛАТФОРМА
ПОЛНОСТЬЮ МИКРОСЕРВИСНАЯ BPM-ПЛАТФОРМА

Использование микросервисной архитектуры и децентрализованное исполнение процессов позволяют добиться недоступной ранее производительности, отказоустойчивости, гибкого масштабирования и кратно снизить time to market при внедрении новых процессов.

2
ЦИФРОВЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ЦИФРОВЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Платформа Digital Q.BPM позволяет перевести бизнес-процессы организации в цифровой формат, анализировать, контролировать и оптимизировать их исполнение, устранять узкие места и измерять производительность в режиме реального времени с использованием централизованной панели управления.

3
Привлечение специалистов с рынка IT
Привлечение специалистов с рынка IT

Для автоматизации ваших бизнес-процессов платформа Digital Q.BPM использует общепринятые языки, технологии и нотации (BPMN 2.0 и DMN), что облегчает вовлечение в процесс работы специалистов с рынка.

4
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА И РАЗРАБОТКА
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА И РАЗРАБОТКА
  • Ваши сотрудники гарантированно найдут общий язык: в основе Digital Q.BPM – использование общепринятых нотаций проектирования процессов и бизнес-правил для принятия решений: BPMN 2.0 и DMN.
  • Над диаграммой процесса могут одновременно работать несколько технологов на единой онлайн-доске. Каждый из них видит действия других, все изменения фиксируются, а встроенный мессенджер позволяет обмениваться комментариями при проектировании процессов.
  • Встроенные процессы согласования позволяют добиться требуемого уровня качества автоматизации бизнес-процессов.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
ВЫСОКАЯ БИЗНЕС-ЭФФЕКТИВНОСТЬ

За счет бесшовной интеграции с системой визуальной аналитики Digital Q.Sensor платформа позволяет добиться высокой эффективности и производительности процессов компании, обеспечивая:

  • контролируемый рост и предсказуемые бизнес-результаты;
  • построение целостной системы управления;
  • сквозную автоматизацию бизнес-процессов в целом, а не отдельных операций;
  • работу без простоев.
ВЫСОКАЯ БИЗНЕС-ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Примеры кейсов и внедрений

Мы готовы продемонстрировать работу платформы на практике.

Давайте рассмотрим несколько примеров успешной реализации решений на технологической платформе Digital Q.BPM

Личный кабинет клиента
Личный кабинет клиента
Внедрение цифровых каналов для поддержки удаленного взаимодействия с клиентами.
  • Ускорение обработки заявок за счет автоматизации процессов принятия решений и действий пользователей.
  • Интеграция всех систем, участвующих в обслуживании клиентов.
Кредитная заявка
Кредитная заявка
Реализация сложных многопользовательских процессов с участием различных подразделений и организаций.
  • Комплексная автоматизация работы партнеров банка, которые в непосредственном взаимодействии с клиентами продают кредитные продукты.
  • Выстраивание сквозного процесса обработки кредитных заявок всеми задействованными сотрудниками и подразделениями банка.
Маркетплейс Московской биржи
Маркетплейс Московской биржи
Интеграция различных систем в единый бизнес-процесс с минимальным участием пользователей.
Пользователь осуществляет только первичную настройку процесса публикации банковских продуктов в пространстве маркетплейса и управляет составом продуктов, которые должны быть опубликованы. Все остальное – публикация продуктов в маркетплейсе, регистрация и обработка заявок – происходит автоматически.
Регламентные операции
Регламентные операции
Полностью автоматические процессы, обеспечивающие закрытие операционного дня организации в различных системах.
  • Пользователи участвуют в этих процессах только для ручного разбора возможных нештатных ситуаций.
  • Выполнение процессов настраивается для различных подразделений организации в различных часовых поясах.
  • Процессы запускаются автоматически по заданному в настройках расписанию.
Платформа Умный город
Платформа «Умный город»
Решение для автоматизации управленческой деятельности в сфере обеспечения комплексной безопасности, регионального и муниципального управления.

На платформе Digital Q.BPM создано единое пространство для проектирования, исполнения и мониторинга бизнес-процессов в цифровой среде; с помощью low-code инструментов выстроены автоматизированные сквозные процессы эффективного взаимодействия различных систем и пользователей.

Система электронного документооборота
Система электронного документооборота
СЭД на базе Digital Q.BPM: гибкость настройки и масштабируемость для адаптации к законодательству и импортозамещению

Система электронного документооборота, построенная на платформе Digital Q.BPM, гибко настраивается с помощью no-code инструментов, что позволяет быстро реагировать на изменения законодательства в области электронного документооборота и решать задачи импортозамещения. Микросервисная архитектура СЭД позволяет масштабировать процессы на любое количество филиалов и подразделений организации любой сферы экономики. Система охватывает делопроизводство, кадровый электронный документооборот и юридически значимый документооборот.

Система управления проектной деятельностью
Система управления проектной деятельностью
Эффективное управление проектами: автоматизация на всех этапах

Универсальный бизнес-процесс управления проектной деятельностью настраивается с помощью инструментов технологической платформы Digital Q.BPM. Система содержит набор универсальных решений: личный кабинет, бюджетирование проектов, ресурсное планирование, управление задачами проекта, управление коммуникациями, включая составление плана коммуникаций.

Решение для автоматизации работы с Цифровым рублем Банка России
«Цифровой рубль Банка России»
Решение для автоматизации работы с «Цифровым рублем Банка России»

Оно регистрирует цифровые кошельки, идентифицирует пользователей, выполняет переводы и обмен сообщениями с ИС Банка России. Благодаря микросервисной архитектуре решение отличается высокой производительностью (до 10 000 операций/сек), быстрым внедрением (1-2 месяца), легкой интеграцией с IT-системами, круглосуточной доступностью и отказоустойчивостью.

связаться с нами
Бизнес-приложения без кода в любой отрасли

Автоматизируйте процессы быстрее с помощью дизайнера процессов и встроенных в платформу готовых продуктов, которые обеспечат:

  • событийное взаимодействие с внешними системами;
  • контроль и управление приложениями с помощью комплексных функций безопасности и управления на основе ролей;
  • создание мощных отчетов и аналитики для выявления проблем и оптимизации процессов;
  • создание приложений, масштабируемых на все подразделения вашей организации.
Нефтяная и газовая промышленность Нефтяная и газовая
промышленность
  • Автоматизация рутинных документарных операций.
  • Построение системы принятия решений для финансирования цепочки поставок (SCF).
  • Повышение прозрачности бизнес-процессов в удаленных подразделениях и построение системы их мониторинга.
  • Реинжиниринг бизнес-процессов для снижения операционных расходов.
  • Оптимизация процессов поставки и контроля складских остатков для непрерывности производства и недопущения простоев.
  • Реализация концепции «Цифровой завод». Управление производственными показателями в едином цифровом пространстве.
Банки и финансы Банки и финансы
  • Работа с автоматизированным механизмом оценки – кредитным конвейером.
  • Разработка автоматизированных бизнес-процессов.
  • Управление качеством и мониторинг выполнения бизнес-процессов.
  • Система принятия решений по кредитной заявке и прочим бизнес-процессам.
  • Управление регламентными операциями.
Химико-фармацевтическая промышленность Химико-фармацевтическая
промышленность
  • Организация процессов взаимодействия с представителями медучреждений по вопросам продвижения товаров в аптечной сети.
  • Автоматизация процессов по выполнению плана обращений в лечебные учреждения и аптеки, проведению встреч с представителями здравоохранения.
  • Автоматизация процессов в подразделениях компании, участвующих в обмене данными с ФГИС МДЛП.
  • Оптимизация процессов непрерывного производства препаратов в целях исключения простоев.
Государственный сектор Государственный сектор
  • Автоматизация контроля над деятельностью, подлежащей лицензированию.
  • Автоматизация процесса подготовки и согласования нормативных документов.
  • Обработка обращений граждан.
  • Межведомственное взаимодействие.
  • Контроль исполнения поручений.
  • Управление проектами и задачами.
IТ-проекты любой сложности в партнерстве с «Диасофт» IТ-проекты любой сложности
в партнерстве с «Диасофт»
  • Компания «Диасофт» предлагает партнерам и заказчикам возможность разрабатывать и внедрять собственные решения на базе Digital Q.BPM в соответствии с потребностями их бизнеса.
  • Оказываем консалтинговую поддержку партнерам и специалистам заказчика при разработке решений на платформе Digital Q.BPM.
  • Предоставляем услуги технической поддержки разработанных и внедренных решений партнера.
  • Проводим бесплатное обучение и сертификацию сотрудников партнера или заказчика, что позволяет быть уверенными в квалификации специалистов и качестве предоставляемых услуг.
  • Ценим долгосрочное сотрудничество и стремимся создать комфортные условия для наших партнеров. Гибкие партнерские комиссии и ежегодный доход от продления контрактов делают наше сотрудничество выгодным и перспективным.
Высшие учебные заведения Высшие учебные заведения
  • Управление учебным процессом: планирование занятий, распределение нагрузки между преподавателями, контроль посещаемости и успеваемости студентов.
  • Управление научной деятельностью: планирование и проведение научных исследований, публикация результатов, участие в конференциях и семинарах.
  • Управление административными процессами: документооборот, учет материальных ресурсов, управление персоналом.
  • Анализ данных и отчетность: сбор и анализ информации о работе вуза, подготовка отчетов для руководства и контролирующих органов.
  • Использование специальной версии Digital Q.BPM для обучения и подготовки профессионалов в сфере автоматизации бизнес-процессов и управления процессами.
Автоматизация стандартных процессов, характерных для любой отрасли Автоматизация стандартных процессов, характерных для любой отрасли
  • Управление проектами.
  • Управление закупками.
  • Управление персоналом.
  • Управление документацией.
  • Управление качеством.
  • Управление рисками.
Гибкая ценовая политика
Гибкая ценовая политика

Мы предлагаем гибкую ценовую политику и индивидуальный подход к каждому клиенту. Вы не столкнетесь с переплатами и скрытыми платежами.

Разрабатывайте процессы и экспериментируйте сколько угодно, а платить будете только за те, которые запустили в работу!

ЗАПУСТИТЕ ЦИКЛ НЕПРЕРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1
шаг №1
Описать бизнес-процессы
Начинайте с верхнеуровневого описания, постепенно детализируя ваши процессы, или выберите шаблон, наиболее соответствующий вашей бизнес-области
Наиболее критичные процессы описаны в системе Digital Q.BPM. Вы видите их количество, сложность и взаимосвязи. Вы уже можете анализировать работу компании, находить узкие места и оптимизировать процессы.
2
шаг №2
Опубликовать процессы
Наполните процессы техническими деталями и опубликуйте в микросервисы
Описанные бизнес-аналитиками процессы детализируются для автоматического исполнения, назначения пользовательских задач и интеграции участвующих в процессе систем. После завершения настройки и тестирования процессы доступны для исполнения – все готово к старту автоматизации.
3
шаг №3
Анализируйте ход процессов
После начала работы в Digital Q.BPM вам доступна вся информация об исполнении процессов
Это последний шаг, который необходим для непрерывного улучшения ваших бизнес-процессов и повышения эффективности компании. Вы владеете информацией и можете принимать решения, точечно и итеративно внося изменения в существующие процессы.
videoPreloader
Digital Q.BPM
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Напишите нам, и мы обязательно вам ответим

*поля обязательные к заполнению